Управленческий учет и экономические работы

Что такое управленческий учет и зачем он нужен собственнику бизнеса?

На сегодняшний день законодательство России дает огромные возможности для выбора как режима налогообложения, так и выбора возможности ведения бизнеса в форме юридического лица и путем регистрации индивидуального предпринимателя.

С одной стороны, это позволяет экономить бизнесу на налогах и упрощает сдачу отчетности в контролирующие органы. Но с другой стороны, владельцу становится сложно контролировать свой бизнес в части финансовых потоков и экономики.

Например, упрощенная система налогообложения с объектом налогообложения «доходы» (6%) не требует сбора информации о расходах и отражении их в бухгалтерском и налоговом учете.

При применении ЕНВД налогоплательщики руководствуются размером вмененного им дохода, который установлен Налоговым кодексом РФ.

Поэтому бухгалтеры компаний и индивидуальных предпринимателей часто не ведут учет расходов. К тому же индивидуальные предприниматели в принципе не обязаны вести бухгалтерский учет. В итоге работа бухгалтеров зачастую сводится к сдаче отчетности в контролирующие органы и уплате налогов.

Поэтому, когда собственник бизнес хочет получить информацию о состоянии своего бизнеса, о структуре своих расходов, наличии свободных денежных средств, рентабельности бизнеса в целом и его отдельных направлений, то ему взять информацию просто неоткуда.

И даже наличие бухгалтерского учета в компании не всегда гарантирует понимание всего происходящего в бизнесе, так как бухгалтерский учет необходимо подстроить под нужны управленческого учета.

Так что же такое управленческий учет?

Управленческий учет – это «внутренний» учет организации. В нем отражаются все бизнес-процессы, их финансовая и экономическая составляющая, необходимые для принятия управленческих решений, в том числе по стратегическому развитию бизнеса. Также управленческий учет является базой информации для эффективного текущего управления фирмой. Он предоставляет более полную информацию о деятельности и финансовом состоянии фирмы, чем бухгалтерский учет, поэтому является более важным в процессе управления.

Данные управленческого учета, как уже было отмечено, охватывают все бизнес-процессы предприятия (производство, продажи, финансы, персонал, маркетинг, логистика и др.), и поэтому являются одним из основных источников как экономической, так и неэкономической информации о фактическом положении дел в компании.

Главное назначение управленческого учета – предоставление лицам, принимающим управленческие решения, максимально полной и полезной структурированной информации, которая собирается и анализируется в текущем режиме и содержит совокупность плановых, прогнозных и фактических данных о деятельности как отдельных подразделений фирмы, так и предприятия в целом.

Грамотно организованный и действующий управленческий учет позволяет получать актуальную и адекватную информацию для планирования и нормирования ресурсов компании, анализа и контроля её деятельности. Данные, полученные из управленческого учета, являются базой для руководства компании, позволяющей эффективно управлять и координировать различные бизнес-процессы. Таким образом, управленческий учет охватывает не только финансовую и экономическую сферу деятельности компании, а позволяет держать «руку на пульсе» различных бизнес-процессов и строить эффективную систему мотивации персонала, что в конечном счете должно приводить к достижению целей компании, в том числе долгосрочных и стратегических.

Также существенным преимуществом управленческого учета является то, что он может быть построен в соответствии с потребностями и видением компании, а не по требованиям жестких правил и контролирующих органов, как в случаях бухгалтерского и налогового учетов.

В конечном счете управленческий учет – это инструмент достижения успеха и эффективности в бизнесе.

В качестве основы управленческого учета принято использовать два основных финансовых отчета:

— отчет о прибылях и убытках; и

— отчет о движении денежных средств.

В чем ценность отчета о прибылях и убытках?

Отчет о прибылях и убытках дает представление о реальной прибыли компании/индивидуального предпринимателя.

К примеру, компания вовремя не оплатила счета, не выплатила зарплату сотрудникам. В конце месяца на расчетном счете имеются значительные денежные средства. В таком случае собственник бизнеса может посчитать, что все денежные средства на счете – это прибыль и вывести их. Однако в следующем месяце помимо текущих расходов оплачены счета прошлого месяца, выплачен долг по зарплате и возникает ложное представление об убытке текущего месяца. Отчет о прибылях и убытках отражает как раз реальное положение дел.

Отчет о движении денежных средств показывает величину полученных денежных средств и источники поступления, а также на какие цели и в каким объеме они были потрачены. На основе этих данных можно оценить резерв денежных средств.

Консалтинговое агентство «ФинКонсалт» предлагает услуги ведения управленческого учета компании/индивидуального предпринимателя. Ваше участие в подготовке отчетов минимизировано. Мы сами выезжаем к вам в офис, готовим запросы на необходимую для подготовки отчетов информацию от Ваших сотрудников, сами обрабатываем информацию и отправляем Вам готовые отчеты для принятия управленческих решений.

Стоимость услуг наших специалистов гораздо ниже, чем найм экономиста в штат. К тому же Вы не тратите денежные средства на покупку компьютеров, оргтехники, программ, уплату страховых взносов с заработной платы. Расходы на оплату наших услуг можно учесть в целях налогообложения прибыли при условии применения Вами соответствующих режимов налогообложения.

Помимо ведения управленческого учета, мы предлагаем широкий спектр экономических услуг:

•          Бюджетирование;

•          Расчет калькуляций;

•          Проведений ревизий, инвентаризаций;

•          Расчет рентабельности бизнеса, его отдельных направлений;

•          Расчет себестоимости товаров, работ, услуг;

•          Разработка бизнес-планов / ТЭО новых проектов компании;

•          Ведение управленческого учета, составление управленческой отчетности;

•          Получение кредитов и лизинга;

•          Взаимодействие с финансовыми контрагентами (банками, лизинговыми компаниями, аудиторами, налоговой инспекцией и пр.).

Консалтинговое агентство «ФинКонсалт» с удовольствием возьмет на себя функции Вашей финансовой службы!

Пишите нам на почту, звоните, озвучивайте проблемы своего бизнеса и мы предложим Вам решение и озвучим цену.

Наверх